O Canal Odisseia tem uma nova imagem desde o início deste mês.

Este canal, da produtora Chello Multicanal, empresa espanhola que é proprietária de diversos canais de televisão como o Canal Panda, Canal Hollywood, Canal História, Canal Mov, Bio, Sol Música, entre outros, comemora agora 15 anos e para comemorar esta data, vai passar a ser concebido exclusivamente para Portugal.

A nova linha estratégica do canal passa pelo reforço dos documentários portugueses, totalmente realizados e produzidos em Portugal. Para isso, para além da produção em que o canal vai apostar através de várias parcerias, aposta também em aquisições de documentários de qualidade reconhecida e premiados em diversos festivais como o DocLisboa ou o IndieLisboa.

Vai existir ainda, um apoio à produção de documentários nos países de língua oficial portuguesa, através de documentários realizados e produzidos por produtores e realizadores lusófonos sobre diversas temáticas.

Quanto à nova imagem, o Canal Odisseia aposta numa total reformulação da sua identidade visual, sem perder a essência, mantendo-se actual, original, dinâmico e divertido.

O novo logótipo, uma espiral, reflecte um leque de opções e representa a forma como o canal apresenta os diversos pontos de vista e uma variedade de conteúdos.

A  Oliveira da Serra renovou recentemente a sua imagem, apostando num logótipo composto por elementos orgânicos (azeitonas) e também por elementos naturais (folhas de oliveira) que traduzem a essência e o espírito da marca, reforçando os seus valores e identidade, numa altura em que a marca aposta num projecto muito ambicioso que passa por plantar o maior olival do mundo com mais de três milhões de oliveiras.

A marca Oliveira da Serra pertence ao Grupo Sovena. Alfredo da Silva, que criou o primeiro grupo industrial, comercial e financeiro de Portugal, a CUF (Companhia União Fabril), que surgiram da fusão de duas empresas pequenas da área dos químicos, a União Fabril e a Companhia Aliança Fabril. Este grupo, no início dos século XX era o maior grupo português com um grande complexo industrial no Barreiro com mais de 110 mil trabalhadores, cerca de 100 empresas e com uma produção acima de mil produtos diferentes. As áreas de negócio deste grupo eram desde a construção naval, a adubos, passando por ácidos e óleos alimentares, entre outros. O grupo deixou de existir após o 25 de Abril, em 1974, devido à grande instabilidade social e política que se vivia na altura, após a queda da ditadura.

Mas nas últimas décadas do século XX, Jorge de Mello e José Manuel de Mello descendentes de Alfredo da Silva, aproveitaram o regresso da estabilidade para voltar a erguer o grupo CUF.

Foi com esse objectivo que Jorge de Mello, adquiriu na década de 80 a Alco (Algodoeira Comercial e Industrial), cujo negócio era a extracção, refinação e embalamento de óleos alimentares. Foi também adquirida a Fábrica Torrejana de Azeites, em Torres Novas.

Na década de 90, sucederam-se mais aquisições com o objectivo de reforçar a posição no mercado dos óleos e dos azeites, nomeadamente, a Lusol (extracção e refinação de óleos, assim como produção de sabão); a Tagol (extracção e refinação de oleaginosas e soja); e a Sovena, criada em 1956 através de uma parceria entre a CUF, a Macedo & Coelho, e ainda a Sociedade Nacional de Sabões, para a comercialização de óleos vegetais e sabões.

O século XXI marca a internacionalização da Sovena, primeiro para Espanha, mais concretamente Sevilha em 2002, depois Brasil em 2004, Estados Unidos em 2005, Marrocos em 2006 e mais tarde Rússia, Ucrânia e Médio Oriente. O grupo é já o segundo maior a nível mundial e por isso teve uma reestruturação em 2008, para a unificação da identidade, passando a denominar-se Sovena Group e estando presente em quatro grandes áreas de negócio (Biodiesel, Agricultura, Sementes e Bens de consumo).

A marca Oliveira da Serra  posiciona-se, portanto, como um produto actual, moderno e ecológico, que aposta na agricultura portuguesa, preservação da natureza e no desenvolvimento sustentável.

Tudo isto, para além da sua contínua aposta  na inovação, como é o exemplo da tampa "Pop Up" e do seu site "15qb", tendo sido nos últimos tempos uma grande aposta da empresa, tal como o desafio ambicioso que lançou a si própria, o de plantar o maior olival do mundo, com cerca de três milhões de oliveiras e construir um lagar como nunca antes existiu.

Os Mosqueteiros são um grupo que actua no mercado da distribuição, sendo mais conhecido pelas suas insígnias, como Intermarché, Écomarché, Bricomarché, Roady  (ex-Stationmarché), Vêti e mais recentemente Netto.

O grupo foi criado no ano de 1969, em França, quando Jean Pierre Le-Roch, se reuniu com 75 distribuidores independentes e criou a insígnia 'Ex', que foi posteriormente renomeada de "Intermarché, Os Mosqueteiros da Distribuição". Actualmente o Grupo está presente nos cinco continentes, através dos seus pontos de venda no Canadá, África do Sul, Austrália, China  e com uma presença muito acentuada em muitos países da Europa.

O grupo "Les Mousquetaires", no global tem uma logística complexa num total de 46 bases com 2300 (camiões) semi-reboques que envolve 770 milhões de entregas alimentares e 50 milhões de entregas de mercadorias gerais.

Este grupo tem a característica de assentar num sistema organizativo em que as lojas são dirigidas pelos próprios membros, um conjunto de empresários independentes, sendo designados por Aderentes, que são donos e responsáveis, integralmente, pela gestão de cada loja e beneficiam de um conjunto de estruturas comuns como vendas, logística, direcção comercial, etc. Esta política organizacional com cada ponto de venda seja gerido pelo próprio dono, levando a um maior empenho na gestão eficiente da loja, com possibilidade de adequação às especificidades locais, envolvimento comunitário reflectindo-se no apoio às instituições sociais da sua localidade.

Em Portugal, o interesse pela possibilidade de estender a cadeia de distribuição começou a ganhar forma no ano de 1989 por um grupo de empresários independentes.

Em 1991, abriu em Portugal a primeira loja do grupo, o Intermarché do Cacém. Nesse mesmo ano entra também em funcionamento a primeira base de distribuição, em Cantanhede. Três anos depois, é inaugurada a base de Alcanena, vocacionada para produtos secos e frescos. O primeiro Écomarché abre em 1995 na localidade de Moimenta da Beira. Dois anos depois é inaugurada a base de Torres Novas, com plataforma para a distribuição de Carnes. No ano seguinte, em 1998, são inaugurados os primeiros Bricomarché e Stationmarché, tendo sido formado o primeiro Mercado dos Mosqueteiros com estas duas insígnias não alimentares. É, também, neste ano que abre o centésimo ponto de venda em Portugal, o Intermarché de Torres Novas. Em 1999, é inaugurada a plataforma de distribuição de produtos do mar, em Peniche. É, também, neste ano inaugurada a terceira base de distribuição, em Paços de Ferreira, com objectivo de servir as lojas do norte do país. Já em 2003, foi inaugurada a Base de Cantanhede, a primeira não alimentar. É, também, neste ano que a primeira loja Vêtimarché, em Beja. Comemora-se também, ainda em 2003, a abertura do 200.º ponto de venda em Portugal.

Em 2005, o Grupo leva a cabo uma campanha de apoio à Liga dos Bombeiros Portugueses, contemplando várias corporações com 18 jipes de comando e intervenção rápida. No ano de 2006, abre em Portugal a insígnia de 'hard-discount' do grupo, a Loja Netto de Lagoa.

O Grupo adquiriu em 2007 a cadeia de supermercados Marrachinho, reforçando desta forma a presença da sua posição no sul do país.

Quanto à nova imagem, o Grupo decidiu alterá-la tendo como fundamento o cumprimento de três objectivos essenciais. Um primeiro objectivo que passa por acompanhar o desenvolvimento internacional do grupo, um segundo, que é o de uniformizar a imagem de todas as insígnias e por fim, um terceiro, que assenta em renovar a imagem junto dos colaboradores, parceiros e clientes do Grupo. Nesta nova identidade mantêm-se as cores que já são património do grupo, mas juntam-se três novos elementos que espelham a atitude do mesmo: o apoio (representando a segurança e o equilíbrio), o combate (evocando a força e a determinação) e a pluma (mostrando a visão da independência que é atribuída a cada empresário).

A Opel, muda de novo a sua imagem, após já ter acontecido o mesmo em Fevereiro.

Esta empresa, construtora de automóveis, foi fundada a 21 de Janeiro de 1863, por Adam Opel, em Russelsheim (Alemanha), onde ainda hoje tem a sua sede.

Tendo sido criada, originalmente, como uma empresa familiar e artesanal, inicialmente fazendo máquinas de costura e bicicletas, veio-se a tornar numa empresa industrial de larga escala no ramo automóvel.

Em 1901, após o filho de Adam ter realizado uma primeira parceria que não deu grandes frutos dois anos antes, a Opel associou-se aos franceses da Automobiles Darracq, fabricando carros sob o nome Opel-Darracq. Apenas em 1902, são vistos os primeiros 'designs' da marca, tendo sido fabricado o primeiro carro de 'design' próprio só no ano de 1906.

No ano de 1911, a fábrica original foi destruida pelo fogo levando a que a Opel construísse uma nova fábrica, com novas máquinas ainda mais modernas do que a anterior, acabando por ser positivo.

Em 1913 a Opel já era a maior empresa automóvel da Alemanha, vindo a ser a primeira construtora alemã de automóveis a instalar uma linha de produção no ano de 1924.

No ano 1931 a Opel é adquirida na totalidade pela General Motors. Mais tarde, em 1937, a Opel deixa de produzir bicicletas e a GM veio a perder o controlo da fábrica devido aos Nazis se terem apropriado das instalações. Apenas em 1948 a GM retomou outra vez o controlo da empresa.

Mais recentemente, em 2009, a GM esteve perto da falência e a GM Europe (Opel e Vauxhall) foi posta "à venda", para se procurar a melhor solução para a marca, tendo sido no passado dia 10 deste mês, que a GM vendeu as operações europeias ao Grupo Magna, cujo negócio teve o aval do governo alemão.

Em Portugal, a Opel tinha até 2006 uma fábrica na Azambuja, que produzia sobretudo o Opel Combo, cuja produção foi transferida para a fábrica de Saragoça (Espanha).

Os modelos que a marca disponibiliza no mercado português são de dois tipos: comerciais (Corsa, Astra, Combo, Vivaro e Movano) e passageiros (Agila, Corsa, Meriva, Tigra, Astra, Zafira, Insignia, Tourer, Antara e GT).

Quanto à imagem da Opel, o raio que aparece no logótipo é uma versão estilizada do zepelin inicial que se encontrava no centro da circunferência, uma vez que o zepelin se tornou menos popular  como transporte, deu origem a que se alterasse a figura do centro para o raio. Esta nova mudança de imagem, de notar que acontece numa altura em que a marca muda de mãos, dá-nos uma nova imagem da Opel, que agora passa a ter o logótipo com o nome Opel, gravado, na parte superior, mudança que se vai estrear já com o Opel Insignia.

 O Opera é um navegador de internet (web browser), desenvolvido pela empresa Opera Software.

Este navegador permite executar as tarefas mais comuns, como aceder a 'sites' de internet, enviar e receber mensagens de correio electrónico, etc.

O navegador começou por servir, em 1994, para as pesquisas internas da Telenor, a maior empresa de telecomunicações da Noruega.

Em 1995, tornou-se independente, ficando a cargo da empresa Opera Software, tendo sido lançado mais tarde, apenas em 1996 lançado para o público em geral e desde essa altura pode ser descarregado gratuitamente do 'site' da empresa, operando em todos os sistemas operativos,em geral, contudo, não é o preferido da maioria dos utilizadores. Actualmente o Opera já se encontra na versão 10.00, lançada em Dezembro de 2008.

Existem, também, versões deste navegador para diversos dispositivos para além dos computadores, tal como o Opera Mobile, que é uma versão concebida para os "smartphones" e PDA. Para os telemóveis existe o Opera Mini, que através da plataforma Java ME, permite o acesso à internet.

Outro dos dispositivos que utiliza este navegador é a Nintendo DS, sendo o Nintendo DS Browser é uma versão do Opera feita exclusivamente para esta consola.

O Opera Browser já foi distinguido por diversas vezes com prémio de revistas e "websites" da especialidade e a empresa Opera Software está sempre a tentar melhorar o produto, com o objectivo de estar à frente da concorrência.