Rebrand

EDP

Rebrand — Sat, 23 Jul 2011 08:24:57 GMT

A Energias de Portugal (EDP) é uma empresa do sector energético com sede em Lisboa, Portugal.

Fundada em 1976, após a fusão de 13 empresas que haviam sido nacionalizadas no ano anterior. A empresa ficou responsável pela electrificação do país, bem como pela modernização de toda a rede. Ficando, ainda, responsável pela distribuição, planeamento e construção do parque eléctrico nacional, controlando as tarifas para os clientes. Na década de 1980, a rede eléctrica já cobria 97% do território português. Em 1994, após várias alterações do estatuto jurídico ocorrido em 1991, foi constituído o Grupo EDP.

A internacionalização do Grupo começou em 1996. Actualmente, o Grupo EDP cresceu e marca hoje presença em vários países do mundo para além de Portugal, como em Espanha, França, Reino Unido, Itália, Bélgica, Polónia, Itália, Roménia, Brasil, e Estados Unidos da América. No global, conta com cerca de 12 mil colaboradores em todo o mundo, prestando serviços a mais de 10 milhões de clientes.

A privatização ocorreu numa primeira fase em 1997, tendo sido alienado 30% do capital da empresa em que mais de oitocentos mil portugueses se tornaram accionistas da EDP. A empresa é mundialmente uma das referências no mercado das energias renováveis, sendo a terceira maior empresa a nível mundial com cerca de 6227 MWs instalados até 2009.

Quanto à nova imagem, a empresa pretende criar uma imagem uniforme nos mercados em que se encontra inserida, pois os responsáveis da empresa consideram que o sorriso, imagem adoptada em 2004, já não representa a realidade em que a empresa se encontra, adoptando este novo logótipo com uma imagem mutante, que incorpora sete identidades, alterando-se de acordo com a área de negócio e o mercado que pretende identificar, marcando a diferença, agora, através do seu nome.

Mango

Rebrand — Wed, 29 Jun 2011 10:27:57 GMT

A Mango é uma empresa espanhola de artigos de moda e acessórios que abriu a sua primeira loja em Barcelona no ano de 1984.

A sua expansão começou no ano seguinte com a abertura de uma loja em Valência. Em 1988 a Mango levou a cabo um processo de organização que teve como objectivo melhorar o seu sistema logístico, definindo todos os processos produtivos e de distribuição, bem como o conceito dos produtos, o design interior das lojas, o nível de qualidade da roupa e dos preços e, ainda, o posicionamento da marca.

Quando a Mango decide entrar em Portugal, com a abertura de duas lojas em 1992, já tinha 100 loja sem Espanha. Dois anos depois a empresa voltou a melhorar o seu sistema de gestão para o sistema que ainda hoje é utilizado. No ano seguinte, em 1995, foi inaugurada a presença online da marca através da abertura do site Mango.com e mais tarde, em 2000, disponibiliza a venda de artigos online através da Mangoshop.com sendo uma das primeiras empresas do ramo a fazê-lo. Nesta altura a Mango já estava presente com as suas lojas nas principais cidades como Paris ou Londres mas decidiu continuar a sua expansão internacional para países com mercados potencialmente crescentes como a Austrália, China e Tunísia. Em 2002 a empresa já contava com mais de 630 lojas em cerca de 70 países tendo vindo a chegar a cada vez mais países nos últimos anos.

A empresa pretende-se diferenciar pelas novas linhas de design, apostando por exemplo na Mango Touch, uma linha exclusivamente dedicada aos acessórios da marca, ou ainda como é demonstrado pela abertura em 1997 do “El Hangar Design Centre”, o maior centro de design da Europa, onde a marca desenvolve e projecta as suas tendências.

Actualmente, a Mango emprega cerca de 9000 colaboradores em todo o mundo, dispondo mais de 2000 lojas em mais de 100 países.

A Mango apresenta agora a sua nova imagem, que vem na linha das mudanças realizadas na empresa nos últimos tempos, apresentando os valores da marca como o estilo próprio, a frescura e a feminilidade, adequando-se ao estilo actual mulher Mango.

Primor

Rebrand — Tue, 21 Jun 2011 09:23:38 GMT

A Primor Charcutaria-Prima, S.A. é uma empresa de produtos de charcutaria pertencente ao Grupo Joaquim Moreira Pinto.

O sócio fundador da empresa, Joaquim Moreira Pinto, herdou uma pequena empresa dos pais e, desde 1940, através do seu trabalho e espírito de iniciativa decidiu lançar a sua própria empresa no ramo.

Em 1961, nasce a Primor, dedicando a sua actividade ao abate, transformação e comercialização de carne de suíno, mantendo o respeito pelos valores culturais e populares e pelo gosto do natural, evoluindo com os hábitos de consumo, respondendo através de uma gama completa de produtos de acordo com as necessidades de mercado.

Os princípios e valores em que a empresa assenta têm-se mantido ao longo do tempo, passando por ser uma empresa sólida, mantendo a sua tradição familiar, através da criação de produtos de charcutaria de elevada qualidade, mantendo-se sempre próxima dos seus clientes e dos seus parceiros, de forma a valorizar as relações de partilha e de confiança.

Desde o ano de fundação da empresa que a sua sede é em Famalicão, onde emprega actualmente cerca de 400 colaboradores. Actualmente, para além da forte presença que a empresa tem em Portugal nos diversos sectores de distribuição nacional, como retalho, a distribuição e os canais profissionais, a empresa aposta também em importantes mercados internacionais como os PALOP, Brasil, Venezuela, Espanha, França, Alemanha, Luxemburgo, Bélgica, Inglaterra, Macau ou Singapura.

Com a comemoração do seu cinquentenário a Primor aposta nesta nova imagem como forma de marcar um ponto de viragem na empresa, tendo como objectivo principal alcançar a liderança de mercado.

ZARA

Rebrand — Thu, 16 Jun 2011 08:53:35 GMT

A ZARA é uma marca de lojas de vestuário e acessórios de moda que pertence ao Grupo Inditex (que detém também marcas como Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Üterque e Zara Home).

Fundada por Amâncio Ortega Gaona e Rosalía Mera na Galiza, em Espanha, abriu a primeira loja em 1975, foi nessa altura um modelo de gestão operacional.

Para além disso o objectivo era, e ainda é, disponibilizar aos clientes peças de vestuário pronto-a-vestir que proporcionem o acesso a roupas de design moderno e actual aos clientes.

A ZARA pretende estar intimamente ligada aos seus clientes, através dum trabalho incessante nas lojas e nas peças produzidas de forma a estar de acordo com as tendências para ficar à altura dos exigentes clientes actuais, contando para isso com uma equipa criativa de cerca de 200 profissionais em todo o mundo, provenientes de diversas culturas e pertencentes a várias gerações e que contribuem para o sucesso da marca.

A primeira loja internacional foi inaugurada em 1988, na Rua de Santa Catarina no Porto. Actualmente a sua rede global de lojas integra mais de 1600 em cerca de 76 países, contando com uma média de uma abertura de loja a cada três dias desde o ano 2000.

A nova imagem da ZARA de forma a estimular o ânimo dos consumidores de forma a relançar as vendas. Várias lojas também irão ter intervenções de forma a procurar espaços mais modernos e atraentes.

7UP

Rebrand — Thu, 09 Jun 2011 09:07:56 GMT

A 7Upé uma marca de refrigerante gaseificado de extractos vegetais com sabor a lima-limão.

Esta bebida é originária da cidade de St. Louis, no Missouri (EUA), criada por Charles Leiper Grigg em 1929.

O fundador chegou a esta fórmula após testar outras 11 durante alguns anos e optou por esta porque era refrescante e matava a sede. Originalmente deu-lhe o nome de “Bib-Label Lithiated Lemon-Lime Soda” e era comercializada como um medicamento para curar as ressacas, dando origem ao nome 7Up, atribuído em 1933 e que se mantém actualmente.

Em 1986 a marca foi comprada em parte pela PepsiCo, mas dois anos mais tarde foi adquirida pela Cadbury Schweppes.

Em Portugal a 7Up está presente desde 1972 e desde logo foi um caso de sucesso, liderando sempre no segmento de bebidas lima-limão e é actualmente representada pela Sumol+Compal.

Schlecker

Rebrand — Mon, 06 Jun 2011 08:46:11 GMT

A Schlecker é uma empresa de retalho alemã e é líder na Europa em artigos de drogaria.

Esta empresa foi fundada em 1965 pelo pai de Anton Schlecker, actual proprietário da cadeia que está entre as 25 maiores empresas de retalho da Europa.

Além da liderença do mercado europeu a Schlecker é também líder de mercado destacada na Alemanha com cerca de 76% de quota de mercado existindo, em média, uma loja a cada 3 km.

Actualmente está presente em 12 países (Alemanha, Áustria, Holanda, Bélgica, Luxemburgo, França, Itália, República Checa, Hungria, Polónia, Espanha e Portugal), contando com um total de cerca de 50 mil funcionários em mais de 13 mil lojas, atendendo perto de 16 milhões de clientes por semana.

Os produtos que a Schlecker disponibiliza ultrapassam aquilo que se encontra normalmente numa drogaria, podendo-se encontrar também produtos cosméticos, produtos de higiene, comida para bebés, comida para animais domésticos, detergentes, café, bebidas alcoólicas, material fotográfico, entre outros.

Esta empresa também é líder na venda de artigos de drogaria online, pois em alguns países europeus, para além dos produtos que se podem encontrar na loja física, existe ainda mais oferta, disponibilizando cerca de cem mil produtos que podem ser levantados na loja mais próxima ou ser entregues em casa, como por exemplo: electrodomésticos, dispositivos multimédia, lentes de contacto, viagens e muitos outros. Este serviço disponibilizado pela Schlecker conta com cerca de três milhões de utilizadores registados.

Em Portugal não é possível efectuar encomendas online, mas a empresa já está estabelecida desde 2006 e conta já com dezenas de lojas físicas nos centros urbanos, nomeadamente nas áreas da Grande Lisboa e do Grande Porto.

Com a nova imagem a empresa pretende obter um novo posicionamento, mais familiar e mais acessível com uma imagem mais fresca e moderna.

SAP

Rebrand — Thu, 02 Jun 2011 10:47:54 GMT

A SAP é uma empresa alemã que desenvolveu um software para gestão de negócios com o mesmo nome, mais concretamente o sistema integrado de gestão empresarial SAP ERP.

A SAP foi fundada em 1972, por cinco ex-engenheiros da IBM, na cidade alemã de Mannheim.

O nome SAP deriva do acrónimo de Sistemas, Aplicações e Produtos no processamento de dados (em alemão “System Analyse und Programmentwicklung”).

O objectivo do software era que fosse possível processar os dados em tempo real. Um ano depois da fundação surgiu o primeiro sistema conhecido como SAP R/1. Seis anos depois em 1979, foi lançado o SAP R/2. Em 1982, no décimo aniversário da empresa já mais de 250 empresas alemãs, austríacas e suíças trabalhavam com o software SAP. Nesta altura a empresa empregava cerca de 100 trabalhadores.

Uma década depois, em1992 aempresa lançou o SAP R/3 e já contava com 15 subsidiárias internacionais.

Em1995 a empresa atingiu o seu milésimo cliente, quando implementou o software SAP para a gestão dos recursos humanos da empresa americana Burger King.

À entrada do novo milénio a empresa já contava com mais de 20 mil empregados e mais de 15 mil empresas como clientes. Foi por esta altura que a empresa lançou o mySAP.com.

Nos últimos anos a empresa não tem parado de crescer contando actualmente com cerca de 50 mil clientes em todo o mundo, assim como mais de 53 mil colaboradores espalhados por 50 países.

Esta empresa está em Portugal desde 1993 e tem como clientes cerca de 2200 empresas e está sediada em Porto Salvo onde emprega 110 profissionais.

Páginas Amarelas

Rebrand — Wed, 01 Jun 2011 09:19:53 GMT

As Páginas Amarelas começaram a sua actividade em 1959, tendo sido a primeiro editora nacional de Listas, Anuários e Guias.

A missão da Páginas Amarelas, S.A. é desenvolver, comercializar, produzir e distribuir toda a informação referente a contactos residenciais e comerciais até às casas dos portugueses. Os formatos são desenhados de acordo com as necessidades de comunicação dos seus clientes e anunciantes.

A escolha do amarelo tem como base a primeira lista classificada impressa a nível mundial, criando uma imagem de marca. As listas são elaboradas utilizando papel com fibra reciclada e colas não tóxicas e para além disso, os processos de produção permitem o tratamento e valorização dos subprodutos gerados, nomeadamente a incineração dos compostos orgânicos voláteis, a separação e encaminhamento para reciclagem e a inutilização de outros efluentes e resíduos sólidos.

Em Portugal, a Páginas Amarelas, S.A. é o agente exclusivo da Portugal Telecom para a edição das listas telefónicas. Como agente exclusivo tem uma carteira de produtos constituída por 35 listas impressas, cartões promocionais, acesso ao serviço de páginas amarelas por SMS, acesso às Páginas Amarelas na Internet e às Páginas Brancas na Internet, para além de bases de dados especializadas por sector.

A empresa tem sede em Lisboa, uma delegação no Porto e dez escritórios espalhados pelos país, incluindo nas ilhas, empregando cerca de 440 colaboradores.

A nova imagem das Páginas Amarelas pretende reposicionar a marca e ganhar uma maior visibilidade e ligação aos serviços prestados através do website. Para reforçar este ponto, também o website foi renovado e melhorado com a ajuda dos utilizadores para que o serviço prestado vá mais de encontro às suas preferências.

SIC Radical

Rebrand — Wed, 18 May 2011 13:29:24 GMT

A SIC Radical é um canal televisivo português.

Inaugurado a 23 de Abril de 2001, foi o terceiro canal temático criado pela SIC, após o surgimento da SIC Gold (2000) e da SIC Notícias (8 de Janeiro de 2001).

Este canal, concebido exclusivamente para a televisão por cabo, tem como público-alvo os adolescentes e os jovens adultos. Desde o seu início, foi apresentado como um canal alternativo, com o objectivo mostrar vários caminhos e diferentes perspectivas sobre diversos temas, tentando fomentar o espírito crítico dos seus espectadores. Esse espírito alternativo é bem visível no primeiro programa transmitido pela SIC Radical.

O Curto Circuito, programa âncora da SIC Radical, que também já conta com uma década, é o programa que melhor representa o espírito do canal, foi e ainda é hoje uma das “rampas de lançamento” de alguns dos novos talentos da televisão portuguesa. Apresentadores como João Manzarra, Rita Andrade, Solange F. ou Ana Rita Clara, que ali começaram, assim como Rui Unas ou Fernando Alvim logo nos primeiros anos. São vários os exemplos de figuras que passaram pelo programa, casos de Bruno Nogueira, Diogo Beja, Pedro Ribeiro, Patrícia Bull, Cláudia Semedo, entre outros e que estão ou já estavam ligados ao meio audiovisual.

Para além do Curto Circuito, outros programas revelaram talentos do actual panorama do audiovisual português como é o caso dos Gato Fedorento, que após escreverem textos num blogue, passaram a fazer sketches para o Perfeito Anormal, um programa da SIC Radical em 2003, apresentado por Fernando Alvim e Nuno Markl, que veio a dar origem a um programa apenas de sketches a convite do, então, director do canal Francisco Penim. Mais recentemente, personagens como Bruno Aleixo ou os Homens da Luta, também surgiram devido ao seu início na SIC Radical.

Além da aposta nacional, a SIC Radical aposta também em transmitir algumas das melhores séries de culto internacionais, assim como talk shows e mesmo desenhos animados de referência. Por exemplo as séries Seinfeld ou Baywatch, os talk shows de Conan O’brien, Jay Leno ou The Daily Show, de Jon Stewart, Southpark e várias séries de Anime. O canal passa também programas como WWE Wrestling, European Poker Tour ou TED Talks, etc. A SIC Radical é também conhecida pelo seu envolvimento e cobertura dos festivais de verão.

O canal ao logo desta última década tem cimentado o seu lugar no 'top 10' dos canais por cabo, posição que pretende manter.

Para celebrar o seu décimo aniversário a SIC Radical adoptou uma nova imagem e um novo logótipo. Segundo os responsáveis do canal, a nova imagem da SIC Radical pretende posicionar a estação como um canal que quer dar, revelar, mostrar e exibir boa televisão, promovendo a descoberta de novos talentos. A SIC Radical quer continuar a ajudar a orientar os telespectadores na diversidade de oferta de conteúdos, filtrando o que melhor se faz internacionalmente, mas não deixando de lado a irreverência, ousadia e risco que fazem parte do ADN do canal. Também para celebrar a primeira década do canal, vai ser transmitido um programa de cinco episódios apresentado por Rui Sinel de Cordes que vai passar em revista os momentos mais marcantes do canal, com as principais figuras e programas que marcaram os espectadores, que será transmitido às sextas à noite.

Sumol

Rebrand — Thu, 05 May 2011 10:12:18 GMT

A Sumol é uma marca portuguesa de refrigerantes.

Esta marca que hoje pertence ao grupo Sumol+Compal nasceu após, em 1945, um grupo de amigos ter decidido abrir uma pequena empresa em Algés (Lisboa), destinada ao fabrico de laranjadas, gasosas e gelo, com um investimento do equivalente a 500 euros, com o nome de Refrigor, Lda.

O primeiro refrigerante Sumol surge no Verão de 1954, apresentado pela primeira vez na esplanada do café "Caravela d'Ouro" foi onde o Sumol Laranja se deu a conhecer aos consumidores. No final desse ano foi registada a marca que ainda hoje existe. Quatro anos depois, em 1958, é lançado o Sumol Ananás, que permanece ainda como o segundo sabor mais vendido da marca.

Em 1965 foi lançada a primeira estratégia de marketing pela Sumol, uma novidade na altura, por ser a primeira empresa de bebidas não alcoólicas a fazê-lo em Portugal. A marca apostou no conceito de diferenciação, para se demarcar da concorrência, e a frase adoptada pela marca foi "Um gato é um gato, um cão é um cão. Sumol é aquilo que o outros não são".

Quatro anos após a Revolução do 25 de Abril de 1974, a Sumol adoptou uma nova estratégia, associando a sua imagem, pela primeira vez, a uma figura pública e na altura a imagem de Herman José foi a escolhida pela irreverência e pela naturalidade da marca.

Já na década de 80, em 1984, a Sumol passa a adoptar o formato de lata de 0,33L e em 1986 passa pela primeira vez a engarrafar os seus refrigerantes em garrafas de plástico de 1,5L e 2L.

No início da década de 90 a marca deixa de utilizar de vez as garrafas de vidro pirogravada que eram usadas até aqui e abandona as cores brancas, passando o rótulo a ter o nome a vermelho e riscas brancas na diagonal com um fundo verde.

Em 1994 é lançado o Sumol Maracujá e em 1997 a campanha intitulada "Alex, o cão inteligente e cúmplice do seu dono" que ainda hoje é recordada.

Já no novo milénio a Sumol passou por uma nova fase de rejuvenescimento, deixando para trás as riscas e adoptando um estilo mais moderno, mantendo o nome a vermelho, mas alterando o fundo para "manchas" verdes escuras e claras. O posicionamento do nome também marcou a diferença aparecendo a partir dessa altura na vertical. É também no início do novo milénio que é lançado o Sumol Light Laranja. O Sumol Light Ananás foi lançado já em 2002, ano em que ficou célebre um anúncio da empresa no qual era gritada a frase "Porque é que dizes isso?"

A Sumol passou novamente por um rejuvenescimento da imagem em 2003, onde “modernizou” o ómega e apareceram os sumólicos, os verdadeiros fãs de Sumol.

Em 2005 a Sumol altera a estratégia, entra no mundo do surf, alia-se mais ao futebol, contratando os jogadores da selecção portuguesa Miguel e Maniche para os Sumólicos FC e aposta nos patrocínios a desportos radicais, tanto a atletas, como aos principais campeonatos nacionais de kitesurf ou de bodyboard. Ainda nesse ano, a Sumol foi o principal patrocinador da Sumol Lisbon Parade, com mais de 30 mil pessoas a dançar pelas ruas de Lisboa.

Nos últimos anos a Sumol tem vindo a fazer parte dos grandes eventos em Portugal, como a presença em 2006 no Rock in Rio, ano em que lançou a Sumólicos Team e também o Sumol Z, sem açúcar e ainda o novo Sumol Manga. No ano seguinte associado à série televisiva “Morangos com Açúcar” a Sumol lança uma edição especial de Sumol Morangos.

Em 2008 a Sumol lançou a imagem anterior à que agora apresenta, introduz o Sumol Intense, feito de sumo e polpa de laranja com chocolate, tornando a bebida especialmente agradável para o tempo de Inverno. Também nesse ano foi renovada a imagem do Sumol Zero. No ano seguinte a Sumol lançou uma nova bebida, o Sumol Bliss, levemente gaseificado com sabor a fruta.

A Sumol continua a associar-se a eventos nacionais e a desportos radicais, como é demonstrado pela Sumol Snowtrip ou pelo Sumol Summer Fest, um festival de música Reggae. Esta estratégia da Sumol se associar a eventos relacionados com o público mais jovem continua a ser seguida em 2011, com diversos eventos para além dos atrás referidos, como por exemplo o Sumol Surf School ou o Miss Sumol Cup (competição feminina de surf e bodyboard).

Quanto à nova imagem da Sumol, passa por o conceito da marca de se associar à originalidade, inspirando-se no lettering e no ómega adoptado em 1954, ano em que foi apresentado o primeiro Sumol.

Querido, mudei a Casa!

Rebrand — Tue, 03 May 2011 18:04:11 GMT

O Querido, mudei a Casa! é um programa de televisão transmitido pela SIC Mulher e apresentado por Sofia Carvalho e Gustavo Santos.

Este programa, produzido pela Briskman Entertainment, estreou em Março de 2004 e conta já com cerca de 170 episódios distribuídos por 14 séries. O conceito do programa é muito simples, isto é, os espectadores são convidados a enviar uma candidatura se pretenderem ver uma divisão da sua casa completamente renovada.

A selecção envolve critérios que passam pelas dimensões da divisão, a decoração pretendida, a necessidade real da ajuda e, também, o desafio que essa mudança constitui.

As renovações, normalmente, são executadas num prazo de 48 horas, durante a ausência dos proprietários. Todos os materiais envolvidos, assim como a nova decoração são oferta do programa, geralmente, dos patrocinadores.

Para esta nova série, a décima quinta, o Querido, mudei a Casa! vai contar com uma nova imagem, um novo logótipo e vai ter também novos decoradores, seleccionados através de um casting que ocorreu na página oficial do programa no Facebook.

C&A

Rebrand — Thu, 28 Apr 2011 15:23:38 GMT

A C&A é uma cadeia internacional de lojas de roupa.

Detida pela Cofra Holding AG, a empresa fundada em 1841, na cidade de Sneek (Holanda), mantém as iniciais dos seus fundadores: Clemens e August Brenninkmeijer.

A ideia dos dois irmãos era simples, e ao mesmo tempo revolucionária e visionária, que passava por criar um estabelecimento onde disponibilizavam peças de vestuário com boa qualidade a preços acessíveis, introduzindo os tamanhos padrão e a possibilidade de troca.

O negócio teve um enorme sucesso no país natal, de tal forma que passou para as gerações seguintes. Os herdeiros foram continuando o negócio até que o expandiram além fronteiras.

Em 1911 abriu a primeira loja C&A na Alemanha (Berlim), aquele que é hoje em dia o mercado mais significativo da empresa.

Os conflitos armados que se seguiram impediram a expansão da empresa, que continuou anos mais tarde, especialmente na Europa.

Na década de 1960 abriu a primeira loja na Bélgica e na década seguinte em França (Paris) em 1972 e 1973 em Espanha (Valência).

No final dos anos 70 e início de 80 o negócio expande-se na Europa Central, em particular com a abertura da loja da Suiça (Biel) em 1977, no Luxemburgo em 1982 e na Áustria em 1984.

A década seguinte marcou a entrada da C&A em Portugal, com a abertura da loja de Cascais (CascaiShopping) em 1991.

O novo milénio trouxe trouxe o alargamento ao leste, com a abertura da loja na Polónia (Varsóvia) em 2001, na Hungria (Budapeste) em 2002, na Rússia (Moscovo) em 2005, na Eslováquia (Bratislava), Turquia (Istambul) e Maribor em 2007, Itália (Génova) em 2008 e Roménia (Bucareste) e Croácia (Zagreb) em 2009.

Actualmente, na Europa, em 19 países, a C&A tem mais de 1400 lojas que recebem cerca de 2 milhões de clientes por dia e emprega no total cerca de 36 mil colaboradores.

A empresa tem duas centrais europeias, uma em Bruxelas (Bélgica) e outra em Dusseldorf (Alemanha) onde trabalham cerca de 450 pessoas, entre compradores a designers, consultores de moda e estilistas. Os fornecedores da empresa são cerca de 900, espalhados por 40 países.

A C&A disponibiliza cerca de 60 mil modelos diferentes, numa grande selecção de tamanhos.

Desde 2006 nas suas colecções o bio-algodão, dando também assim um contributo ao meio ambiente, pois o bio-algodão é livre da utilização de pesticidas, fertilizantes químicos e sementes geneticamente modificadas, ajudando a recuperar o equilíbrio ecológico, promovendo uma agricultura sustentável. O C&A é hoje o maior utilizador deste tipo de algodão para o fabrico de vestuário.

A sua colecção engloba actualmente onze marcas próprias, para além da marca C&A, de forma a ir de encontro ao gosto pessoal de cada um dos seus clientes: Yessica, Yessica Pure, Your Sixth Sense, Angelo Litrico, Westbury, Canda, Clockhouse, Baby Club, Palomino, Here & There e a Rodeo Sport.

Em Portugal, tal como é referido em cima, a empresa está há cerca de 20 anos desde a abertura da loja de Cascais, contando hoje com 41 lojas e está presente de Norte a Sul do país, estando também presente nas ilhas.

Quanto à nova imagem, a C&A para assinalar os 170 anos a empresa pretende manter a representação moderna, concisa e credível do visual da marca. Para além do novo logótipo vai também existir um novo conceito de loja a lançar ainda este ano.

Acer

Rebrand — Wed, 20 Apr 2011 09:34:55 GMT

A Acer é uma empresa de material informático.

Fundada em 1976 por Stan Shih, a sua mulher Carolyn Yeh e outras cinco pessoas, em Hsinchu City (Taiwan), com o objectivo de quebrar as barreiras existentes entre as pessoas e a tecnologia. A empresa começa por apostar na distribuição de componentes electrónicos e no serviço de consultadoria a empresas na utilização da tecnologia de microprocessadores.

Na altura, com o nome Multitech, a empresa constituída por 11 empregados e com um capital inicial de 25 mil dólares, veio na década de 80 a produzir computadores, inicialmente o Micro-Professor I e depois o Micro-Professor II e III, acusados de serem clones do Apple II.

Em 1987, a empresa altera a sua designação de Multitech para Acer. No ano 1990 a empresa adquire a Altos Computer Systems, que era na altura uma das maiores fabricante mundiais de multifuncionais e de sistemas de rede Unix.

Cinco anos mais tarde, em 1995, a Acer apresenta a gama Aspire que viria a ser o seu maior sucesso. Ainda hoje, o computador mais vendido da empresa é o portátil Acer Aspire 5100.

Em Fevereiro de 1997 a Acer adquire a Texas Instruments, fazendo com que a empresa passasse a ser a quarta maior fabricante de material informático dos Estados Unidos.

O novo milénio trouxe grandes sucessos à empresa que, por exemplo, passou a liderar o mercado de computadores portáteis a nível europeu.

Mais recentemente, em 2007, a Acer comprou 75% da Gateway, uma das maiores fabricantes de computadores dos Estados Unidos e no ano seguinte adquiriu também 75% da Packard Bell. Já em 2009, anunciou novas aquisições, com a compra de 29,9% da Olidata e a totalidade da empresa E-Ten.

No ano passado, em 2010, a Acer chegou ao segundo lugar ao nível de fabricantes globais, ultrapassando a Dell, mas ficando ainda atrás da HP.

Nos Estados Unidos a empresa está sediada na cidade de San José (Califórnia) e é onde desenvolve, essencialmente, actividades de pesquisa, investigação e desenvolvimento. Nos escritórios do Canadá a empresa coordena, essencialmente, as actividades de vendas, marketing e atendimento ao consumidor.

Nestes últimos anos a Acer tem sido uma empresa bastante ligada ao desporto através de inúmeros patrocínios, nomeadamente nos desportos motorizados e futebol. Desde o ano 2000 que a empresa está presente na Fórmula 1, inicialmente com a BAR-Honda e actualmente como um dos patrocínios principais da Ferrari. Está também presente no MotoGP, onde patrocina a Yamaha Team. No futebol a sua ligação começou na época 2007 em que se tornou a empresa oficial de material informático do FC Barcelona até 2009 e é actualmente o fornecedor oficial do FC Internazionale, de Milão.

Em Portugal há vários anos a empresa disponibiliza um grande leque de produtos, desde computadores portáteis (Aspire e TravelMate), netbooks (Aspire One), smartphones (Liquid, beTouch, neoTouch e Stream), tablets (Iconia Tab), Desktop PC (Aspire e Veriton), monitores LCD, televisões LED e ainda uma vasta gama de projectores.

Quanto à nova imagem a Acer com este novo logotipo deixa cair o seu conhecido "e", e com um tom de verde mais claro, a empresa aposta numa imagem mais agradável ao olhar, com um aspecto mais moderno e actual.

Eurosport

Rebrand — Thu, 07 Apr 2011 13:38:26 GMT

O Eurosport é um canal europeu de desporto, com sede em Paris (França).

Este canal foi lançado a 5 de Fevereiro de 1989, através de uma 'joint-venture' entre a empresa suiça European Broadcasting Union e a britânica Sky Television, inicialmente disponível apenas por satélite e para a Europa.

Mais tarde, em Maio de 1991, as transmissões foram interrompidas devido a uma queixa apresentada na Comissão Europeia pela Screensport. O canal apenas voltou às transmissões regulares quando o grupo francês TF1 substitiuiu a empresa britânica na 'joint-venture' inicial.

A 1 de Março de 1993 o Screensport juntou-se ao Eurosport. Nesta altura o consórcio já era dominado por três empresas francesas, nomeadamente, o Grupo TF1, o Grupo Canal+ e o Havas Image.

O Eurosport transmite sobretudo acontecimentos desportivos, tanto eventos europeus como mundiais, como são exemplo as competições de futebol da UEFA (Champions League, Europa League, etc.) e da Austrália (Australian Football League), várias provas de automobilismo (Rally Dakar, Rally de Monte Carlo, etc.), torneios de ténis (Sony Ericsson WTA Tour, etc.), provas de cricket (ICC Cricket World Cup, etc.), motociclismo, golf, snooker, atletismo, desportos de inverno, ciclismo, desportos radicais como provas de skate e de surf, entre outros.

No ano 2007, fruto de uma parceria com a Yahoo, surgiu um portal de desporto baseado nos conteúdos do Eurosport, actual website do canal e que inclui, por exemplo, informação da programação para determinados países. Em 2008 o Eurosport lançou uma aplicação para a transmissão de conteúdos pela internet: o Eurosport Player. Esta aplicação permite, através de subscrição, o acesso a todos os conteúdos transmitidos pelo canal, tanto os que são transmitidos em directo, como os conteúdos de arquivo, que ascendem a um total de 30 mil horas de emissão.

Actualmente, o Eursport é transmitido em 20 idiomas para cerca de 54 países, tendo para além do canal principal, outros três: o Eurosport2, o EurosportHD e o Eurosport News. O país onde as audiências são maiores continua a ser a França.

A nova imagem do Eurosport incorpora, para além da actualização do logótipo, vários elementos gráficos visíveis "on air", assim como novos elementos disponíveis no website do canal.

Água de Luso

Rebrand — Wed, 06 Apr 2011 09:52:06 GMT

A Água Mineral Natural de Luso é a marca líder do mercado português no segmento de águas lisas.

Esta marca, faz parte da Sociedade da Água de Luso, fundada em 1852, tem como actividade principal a exploração e engarrafamento da água mineral natural e água de nascente, assim como, a exploração da actividade termal através das Termas do Luso. Esta empresa é controlada pela Sociedade Central de Cervejas e Bebidas.

A água mineral de Luso tem origem na água da chuva infiltrada na Serra do Buçaco. A elevada pluviosidade e a densa rede de fracturas nas rochas (formadas por quartzo e quartzitos), permitem o armazenamento e circulação da água, o que aliado à vocação hidrogeológica e à grande espessura da série, de rochas praticamente estanques, permitem o fluxo concentrado de notáveis recursos hídircos subterrâneos. Após a infiltração a água faz um circuito que se estima de cerca de 500 metros de profundidade o que provoca um aquecimento da água. Este aquífero termina na povoação de Luso, devido a uma barreira geológica impermeável, que obriga à ascenção concentrada das águas a uma tempreatura de 28 graus centígrados.

A forma de captação tem evoluído ao longo do tempo, aproveitando as vantagens tecnológicas, não perdendo o rigor, a segurança e a sustentabilidade. Inicialmente, em 1974, a captação era tubular vertical (furo de captação), permitindo reservar a fonte termal apenas para termalismo e tornar independente a exploração da água mineral para engarrafamento. De qualquer forma, a água surge à superfície por mecanismos naturais, o que garante a exploração equilibrada e sustentável do recursos hidromineral.

Esta água é hipossalina, ou seja, pouco mineralizada, designada vulgarmente, como leve e doce. As suas características químicas tornam-na indicada para várias situações como os regimes pobres em sódio, dado ter um baixo teor de sóido; a preparação de alimentos para bebés, devido à baixa mineralização da água, especialmente do ião nitrato e a ausência de nitrito; e para a beleza da pele devido ao alto teor de sílica que a água contém.

Na vertente termal, a água também possui propriedades para a prevenção e tratamento de várias doenças, como o reumatismo, problemas nos rins e no aparelho circulatório e reduz, também, os níveis de colestrol. Em geral, actua como desintoxicante natural do organismo e não existem restrições quanto ao seu consumo ou utilização.

A água é engarrafada em embalagens PET, cumprindo a responsabilidade social e a política de sustentabilidade da empresa.

A Água de Luso tem diversas distinções, tanto nacionais como internacionais, sendo a única marca de água engarrafada a nível mundial a ostentar o símbolo de Marca Produto Certificado.

A nova imagem da Água de Luso, deverá ser aplicada nas próximas duas semanas e resulta do novo posicionamento da marca de acordo com a nova estratégia da empresa, que nos últimos anos tinha apostado apenas nos produtos de inovação, como "Formas Luso" e "Ritmo Luso", com este investimento de 2,5 milhões de euros, pretendem que a marca reconquiste cerca de 8% de quota de mercado, em particular, às marcas de distribuição. De acordo com a empresa, esta nova identidade resulta da conjugação da modernização do logótipo e do reforço dos valores inerentes à marca, como o Património, Origem e Tradição.

Prénatal

Rebrand — Tue, 05 Apr 2011 10:42:51 GMT

A Prénatal é a maior cadeia de lojas de produtos para mamãs, futuras mamãs, bebés e crianças até aos oito anos de idade.

As primeiras lojas do grupo abriram em 1963 em Barcelona (Espanha) e em Milão (Itália). Desde a década de 80, as lojas têm um conceito que consiste em optimizar a funcionalidade e amplitude dos espaços, através da ausência de barreiras arquitectónicas, quer pela organização do mobiliário, quer pela concepção das áreas, permitindo a facilidade de contacto com as colaboradoras. As colaboradoras presentes nas lojas recebem cursos de formação de forma a conseguirem interpretar da melhor maneira as exigências e necessidades da mãe e da criança.

A Prénatal é uma loja especializada na oferta de produtos destinado ao período da gravidez e do nascimento, tendo particular atenção aos materiais, formas e desenhos específicos da primeira fase de crescimento do bebé.

No ano de 1985 foi adquirida pelo grupo Francês La Redoute, numa altura em que já tinha uma grande rede de lojas por toda a Europa.

Em 1988 a Prénatal chega a Portugal, com a abertura de uma loja em Lisboa e duas no Porto. No ano seguinte segue-se a expansão em território nacional, abrindo lojas em Cascais, Portimão, Castelo Branco e Braga. É também neste ano que a empresa começa a promover os "Encontros Maternais", promovidos pela empresa essencialmente em três temáticas: "Maternal e amamentação", "O recém-nascido e o seu ambiente" e "Prevenção de acidentes infantis". A Prénatal edita também desde 1984, o Guia da Puericultura, traduzido em cinco idiomas, decorrendo da sua relação com especialistas da mesma área, como médicos pediatras ou ginecologistas, o que garante também a particular atenção aos artigos mais técnicos e às soluções mais detalhadas, normas de utilização e qualidade dos materiais utilizados.

A empresa chega à Grécia em 1990, enquanto em Portugal alarga a sua rede de estabelecimentos para 11, com a abertura das lojas do Cacém, Setúbal e Faro.

No ano de 1993 a Prénatal lançou o PrénatalCard, que permite aceder às actividades, iniciativas e promoções pensadas para desde o nascimento do bebé e durante o seu crescimento inicial.

Dois anos depois, em 1995, a Prénatal chega à América Latina, com a abertura da primeira loja no México, ao mesmo tempo que em Portugal abre mais três lojas em Leiria, Aveiro e Funchal, chegando às 14. No ano seguinte chega às 16 com a abertura em Coimbra e no Arrábida Shopping (Vila Nova de Gaia).

Em 1996 o grupo italiano Artsanaadquire a empresa ao grupo francês La Redoute. Um ano depois em Portugal, em 1997, a empresa abre a loja no Centro Comercial Colombo (Lisboa).

A primeira loja na Argentina abriu em 1999, o ano anterior à abertura, em 2000, das lojas no NorteShopping (Porto) e Centro Vasco da Gama (Lisboa). No ano em que também lança dois novos guias: "A minha gravidez" e "Tornar-se pais".

Actualmente, a Prénatal está presente em 16 países e 440 lojas, das quais 20 em Portugal, 200 em Itália, 105 em Espanha, 70 na Holanda, 14 na Grécia, 12 no México, quatro no Kuwait, três na Croácia, duas na Roménia, Chipre e Qatar e uma na Albânia, Azerbaijão, Barém e Sérvia.

Quanto à nova imagem, a Prénatal actualiza a sua identidade que vem do ano 1999.

O Boticário

Rebrand — Thu, 31 Mar 2011 18:48:36 GMT

O Boticário é a maior rede de lojas de "franchising" na área da cosmética e perfumaria do mundo.

A empresa tem como objectivo "valorizar a beleza e acreditar que o mundo pode ser melhor, mais colorido, mais alegre e mais vibrante".

Tudo começou quando em 1977, Miguel Krigsner, um boliviano recém-licenciado em química, abriu uma farmácia no centro da cidade brasileira de Curitiba no Paraná, inicialmente chamada de "Botica". Esta não era uma farmácia convencional, para além do habitual balcão de atendimento e dos diversos medicamentos expostos, tinha também sofás, revistas e café, ou seja, um ambiente acolhedor para quem aguardava a preparação da receita.

Três anos mais tarde, em 1981, abriu a primeira loja "franchising" da marca, em Brasília. Em 1982, abriu a primeira fábrica da empresa, com 27 funcionários, na cidade de São José dos Pinhais, onde actualmente se encontra a sede da empresa.

Já em 1985 a rede de lojas atingiu o meio milhar e a internacionalização foi o passo seguinte com a entrada em Portugal no ano de 1986 com a abertura de uma loja da marca no centro comercial Amoreiras, em Lisboa.

Entretanto, a empresa lançou diversos perfumes que foram grandes sucessos, como o Malbec em 2004, o Lily Essence em 2006 e o Zaad em 2007, este último foi a primeira fragrância masculina da marca. Durante estes anos a empresa acumulou diversos prémios internacionais e foi a primeira empresa brasileira a desenvolver produtos de cosmética com aplicação de nanotecnologia.

Em 2010 foi inaugurado o Centro de Distribuição e Registo do grupo, localizado na cidade de Vale da Ribeira (São Paulo).

Actualmente, a empresa disponibiliza cerca de 600 produtos, como cuidados para o corpo, maquilhagem, protecção solar, tratamento facial, produtos "Spa em Casa" e uma linha exclusivamente de produtos masculinos, para além das suas famosas fragrâncias.

A empresa para além dos negócios, dá grande importância à responsabilidade social e ao papel que desempenha na sociedade, apresenta anualmente um relatório de sustentabilidade ambiental e está envolvida em diversos projectos sociais, tendo para isso a Fundação O Boticário de Protecção à Natureza, criada em 1990. Esta fundação é uma organização sem fins lucrativos que tem como principal missão a promoção e realização de acções de protecção da natureza.

O Boticário conta hoje com cerca de 3000 lojas (2500 das quais no Brasil) e está presente em mais de 20 países, dando emprego a mais de 16 mil pessoas directa e indirectamente.

Em Portugal, como já foi referido, O Boticário está desde 1986, contando já com 50 lojas de norte a sul do país.

Quanto à nova imagem do Boticário, a empresa pretende transmitir beleza, alegria e sofisticação, acessível a todos, apresentando para isso este novo logótipo, com uma imagem moderna e confortável, tentando manter a tradição.

Google Chrome

Rebrand — Wed, 23 Mar 2011 15:37:45 GMT

O Google Chrome é o navegador de internet do Google.

A versão experimental do navegador foi lançada no dia 2 de Setembro de 2008 e apenas cerca de três meses depois, a 11 de Dezembro do mesmo ano foi, então, disponibilizada a primeira versão ao público em geral.

Após essa data o navegador já foi actualizado diversas vezes, duas em 2009 (quando saíram a segunda e terceira versão), cinco em 2010 (da quarta à oitava versão) e outras duas já em 2011 com a nona versão e agora em Março, a décima.

O objectivo do Google é fazer do Chrome o mais moderno, rápido e seguro navegador de internet. O Google acredita que a rapidez do navegador é essencial, especialmente no arranque, no carregamento das páginas, na execução das aplicações e nas pesquisas efectuadas.

Para o Google o navegador de internet é o software mais importante do computador, pois a sua utilização faz parte do quotidiano. Tarefas como pesquisar, conversar, enviar e-mails, fazer compras, ler notícias, ver vídeos, etc., são realizadas através do navegador de internet.

Para além disso, o Chrome disponibiliza inúmeras funcionalidades que se destacam pela sua utilidade, como por exemplo a tradução automática, onde as páginas visitadas são automaticamente traduzidas para o idioma pretendido. Outra das funcionalidades disponibilizadas são as extensões do Chrome, que são pequenos programas que permitem simplificar a realização de tarefas on-line como a criação de alertas, notificações, pesquisa de imagens/fotos, procura de direcções, etc. É também possível através do Chrome a pesquisar através da barra de endereço, customizar o navegador através de temas que são disponibilizados, facilidade de organização e gestão dos separadores e, ainda, mode de navegação anónimo.

Com esta nova imagem o Google pretende que o Chrome transmita a leveza, simplicidade e rapidez obtida na utilização do navegador.

Bridgestone

Rebrand — Tue, 22 Mar 2011 12:32:44 GMT

A Bridgestone é a maior fabricante mundial de pneus.

Em 1925 Shojiro Ishibashi com o seu espírito empreendedor começou por apostar no calçado de borracha e mais tarde com o ritmo de industrialização existente no Japão viria a fabricar pneus, o primeiro foi em 1930. No ano de 1931 Ishibashi viria a fundar, na cidade de Kurume, a Bridgestone.

O nome Bridgestone deriva do nome do fundador, uma vez que Ishibashi traduzido para inglês significa ponte de pedra (stone brige) e como Shojiro tinha como perspectiva a internacionalização, foi este o nome que atribuiu à sua empresa.

A Bridgestone inicialmente começou por produzir diversos produtos para além dos pneus, como correias, mangueiras, componentes de isolamento, borracha sintética e até bolas de golfe. Ainda nos dias de hoje a Bridgestone é uma marca reconhecida no mundo do golfe.

Em 1937 a empresa mudou a sua sede para Tóquio e alterou a sua designação para Nippon Tire Co, Ltd.

Durante a Segunda Guerra Mundial a empresa foi utilizada para satisfazer a necessária procura militar.

Após a Guerra, no final da década de 40, a empresa começou a fabricar motociclos e na década de 1950 a empresa voltaria a ser designada por Bridgestone, numa altura em que construiu uma nova sede no centro de Tóquio e abriu também a sua primeira filial de distribuição de pneus. As vendas da empresa atingiam, por esta altura, cerca de 10 mil milhões de ienes tornando a Bridgestone na maior fabricante de pneus do Japão.

No início da década de 1960 a Bridgestone começou a apostar em novas inovações tecnológicas e desenvolveu os primeiros pneus radiais de aço japoneses, para veículos pesados em 1962 e para ligeiros dois anos depois. Em 1965 a empresa inaugurou a sua primeira unidade no estrangeiro, a fábrica da Malásia. Nesta altura a empresa abre a sua filial nos Estados Unidos.

É desde o final da década de 1960 que a empresa patrocina o torneio americano de golfe Bridgestone Open, que faz parte do PGA Tour.

Na década de 1970 a empresa abre o seu escritório europeu, começou também a comercializar jantes de alumínio para veículos ligeiros e continuou a apostar na inovação, mesmo para questões ambientais, desenvolvendo uma tecnologia para converter pneus usados em combustível suplementar para fornos de cimento. Em 1976, com a empresa já em grande expansão, falece o fundador Shojiro Ishibashi.

Nos anos 80, a década da comemoração do seu 50.º aniversário, a empresa deu o passo mais importante rumo à liderança global com a aquisição da empresa americana Firestone Tire & Rubber Company, que na altura estava em segundo lugar nas vendas no mercado norte-americano, através de um negócio que ascendeu aos 2,6 mil milhões de dólares, tornando a Bridgestone numa empresa verdadeiramente global.

Ainda nesta década a empresa continuou a apostar em avanços tecnologico no desenvolvimento e desenho dos pneus e em 1982 concebeu o primeiro pneu de neve sem pregos. Desenvolveu ainda novas teorias para facilitar o controlo, tanto de rolamento como de tensão dos pneus.

Já na década de 1990 a Bridgestone e a Firestone deram origem a uma organização única nos EUA, adoptando a designação de Bridgestone/Firestone, Inc. e na Europa passou a existir a Bridgestone/Firestone Europe, também designada por BFE, que desempenhou um papel de coordenação e centralização até 1994, assumindo as responsabilidade de toda a actividade comercial e distribuição. Em 1998 a BFE mudou as instalações de Bruxelas para Zaventem, empregando cerca de 150 pessoas de 16 nacionalidade na Europa.

Em 1997 a Bridgestone entrou para a Fórmula 1 e os modelos equipados com pneus da marca conseguiram quatro pódios nesse ano. Na temporada seguinte, Mika Hakkinen ao volante de um McLaren Mercedes equipado com pneus Bridgestone viria a sagrar-se campeão dando à empresa o seu primeiro título mundial de construtores. Em 2002, Michael Schumacher e a Ferrari deram à Bridgestone o seu quinto título consecutivo.

Actualmente, a empresa está sediada em Kyobashi, perto de Tóquio e tem 57 fábricas de pneus, 98 fábricas de produtos derivados e 4 centros de investigação e desenvolvimento em todo o mundo, empregando cerca de 150 mil colaboradores.

Como comemoração do 80.º aniversário da marca, a Bridgestone apresentou uma nova imagem e um novo logótipo.

Odisseia

Rebrand — Fri, 18 Mar 2011 09:18:05 GMT

O Canal Odisseia tem uma nova imagem desde o início deste mês.

Este canal, da produtora Chello Multicanal, empresa espanhola que é proprietária de diversos canais de televisão como o Canal Panda, Canal Hollywood, Canal História, Canal Mov, Bio, Sol Música, entre outros, comemora agora 15 anos e para comemorar esta data, vai passar a ser concebido exclusivamente para Portugal.

A nova linha estratégica do canal passa pelo reforço dos documentários portugueses, totalmente realizados e produzidos em Portugal. Para isso, para além da produção em que o canal vai apostar através de várias parcerias, aposta também em aquisições de documentários de qualidade reconhecida e premiados em diversos festivais como o DocLisboa ou o IndieLisboa.

Vai existir ainda, um apoio à produção de documentários nos países de língua oficial portuguesa, através de documentários realizados e produzidos por produtores e realizadores lusófonos sobre diversas temáticas.

Quanto à nova imagem, o Canal Odisseia aposta numa total reformulação da sua identidade visual, sem perder a essência, mantendo-se actual, original, dinâmico e divertido.

O novo logótipo, uma espiral, reflecte um leque de opções e representa a forma como o canal apresenta os diversos pontos de vista e uma variedade de conteúdos.

Continente Modelo

Rebrand — Tue, 15 Mar 2011 21:54:32 GMT

A Sonae, em particular a Sonae MC, especializada na área do retalho alimentar, apresentou o fim da marca Modelo.

O Continente, que até agora contava com 40 hipermercados, passa hoje a contar com mais duas marcas com a sua insígnia e vê a sua rede de loja ser ampliada.

A partir de hoje os hipermercados Modelo passam a chamar-se Continente Modelo, enquanto que os supermercados Modelo Bonjour são agora Continente Bom Dia.

O Modelo, agora Continente Modelo, é uma cadeia de hipermercados com 110 superfícies comerciais, cuja primeira loja abriu em 1989 na cidade de Albufeira. Estes hipermercados caracterizam-se pela sua proximidade, com lojas de cerca de dois mil metros quadrados, que se encontram principalmente em centros populacionais de média dimensão. As áreas comerciais destes hipermercados oferecem, em geral, parque de estacionamento gratuito e diversos serviços complementares, como as lojas de vestuário, electrodomésticos, telecomunicações, serviços farmacêuticos, etc.

Já o Modelo Bonjour, actualmente Continente Bom Dia, está no mercado desde 1996 e caracteriza-se por ser um supermercado de conveniência, para responder às compras do dia-a-dia. Conta nesta altura com 46 estabelecimentos que têm cerca de 800 metros quadrados de área e se situam em meios urbanos com elevada densidade populacional, em particular, nas áreas metropolitanas de Lisboa e do Porto.

Esta operação custou cerca de 10 milhões de euros à Sonae e segundo os responsáveis, o objectivo desta uniformização é feito com a expectativa de que no futuro "o valor do Continente irá ser superior à soma das duas marcas".

A nova imagem do Continente já se encontra nas 176 lojas, que no total empregam cerca de 26 mil colaboradores.

Skoda

Rebrand — Wed, 02 Mar 2011 15:07:25 GMT

A Skoda Auto é uma empresa construtora de automóveis fundada em 1925, na República Checa (na altura Republica Checoslovaca), que surgiu da fusão de duas empresas: Skoda Pilsen e Laurin & Klement.

A Laurin & Klement começou a sua actividade em 1895 oficina de reparação de bicicletas, mais tarde começou a fabricar motocicletas e só depois automóveis. A Skoda Pilsen era na altura a maior empresa industrial do país.

A primeira viatura de sucesso da Skoda foi o modelo "Voiturette A" produzido entre 1905 e 1907. Inicialmente a linha de montagem foi concebida com o objectivo de fabricar viaturas de luxo.

Outro dos modelos com mais sucesso da marca foi o Skoda Popular, no ano 1934. Nesta década a Skoda ficou também conhecida por fabricar limusinas.

Após o inicio da Segunda Guerra Mundial o país foi invadido pelas forças nazis, levando a empresa a fazer parte do sistema económico alemão. Neste período a empresa para além de automóveis produzia armamento militar. O modelo mais bem sucedido era, nesta altura, o Skoda Superb, lançado no final de 1939.

Com o final da Segunda Guerra Mundial a empresa ficou dominada pelos soviéticos passando pelo processo de nacionalização, normal naquele contexto, e passou a designar-se AZNP Skoda mantendo o monopólio do mercado interno. A empresa não tinha qualquer contacto com o ocidente e mesmo assim fabricava viaturas fiáveis. Os primeiros modelos Tudor, Spartak e Octavia surgiram nesta altura.

A diferença tecnológica começou a ser mais notória na década de 1960 quando a empresa não conseguia acompanhar os progressos das construtoras ocidentais. Na década de 1970 a Skoda continuava a manter o domínio do mercado interno mas não tinha capacidade para competir com as empresas ocidentais.

Em 1987 para contrastar com os anos anteriores a empresa contratou um estúdio de design italiano e introduziu a tracção dianteira pela primeira vez no Skoda Favorit, que se tornou noutro dos sucessos da marca.

Já na década de 1990, após a queda do muro de Berlim, a Skoda passou a integrar o Grupo Volkswagen, juntando-se oficialmente no dia 1 de Abril de 1991.

Desde esse momento, a empresa começou a ficar mais nivelada com as restantes construtoras ocidentais e desde logo lançou novos modelos, como o Skoda Felicia, Skoda Fabia e Skoda Superb. Desde 1996 a Skoda participa em competições automóveis como o Campeonato do Mundo de Ralis, primeiro com o Skoda Felicia e mais recentemente com o Skoda Fabia.

Actualmente a empresa está presente em cerca de 90 países, incluindo Portugal, e conta com concessionários nos cinco continentes. A Skoda tem seis fábricas, quatro na Europa e duas na India e emprega globalmente cerca de 30 mil pessoas.

A sua gama no nosso país é composta por sete modelos: Skoda Fabia, Skoda Fabia Break, Skoda Roomster, Skoda Octavia, Skoda Yeti, Skoda Superb e Skoda Superb Break. Na última década as vendas mundiais da Skoda ascendem, em média, a meio milhão de viaturas por ano.

A nova imagem da Skoda foi apresentada no Salão de Genebra conjuntamente com o novo "concept car" da marca, o Skoda VisionD, que apresenta a nova identidade visual da empresa, as novas linhas, em particular a dianteira do veículo onde é notória a melhoria estética tanto na grelha como nos faróis.

A aposta da Skoda num logotipo sem o nome da marca associado (tal como aconteceu com o Starbucks), acontece como forma de aumentar a importância do símbolo do logotipo, que caracteriza os valores da marca: as asas significam o progresso técnico e a ambição global; a seta representa os métodos avançados de produção e a alta produtividade; e o círculo pretende transmitir a precisão, carisma e visão da marca.

O logotipo nos novos veículos e os novos "showrooms" serão completamente implementados em 2012.

Definição de Rebranding

Rebrand — Tue, 15 Feb 2011 15:02:09 GMT

Rebranding ou Rebrand é o nome que se dá ao processo de criação de um novo nome, logótipo, identidade (visual ou sonora) ou a combinação de todos estes elementos de uma determinada marca, seja de um produto, um serviço ou mesmo uma empresa.

Existem diversos motivos que podem levar uma marca a passar pelo processo de rebranding.

Entre as motivações mais comuns destaca-se a necessidade de reposicionamento da marca, ou seja, quando uma marca pretende distanciar-se da concorrência, aposta na diferenciação e pode passar pelo processo de rebranding de forma a demonstrar o seu novo posicionamento aos potenciais clientes, aos concorrentes e mesmo aos accionistas, quando estes existem.

Outro dos motivos mais comuns é a urgência da mudança, isto é, quando a marca transmite uma conotação negativa devido a diversas situações como escândalos, crises ou processos judiciais que afectam negativamente a sua imagem, nestes casos o processo de rebranding pode atenuar a conotação atribuída à marca.

Existe também necessidade de efectuar um rebranding após uma fusão ou aquisição para que exista uma harmonização da estratégia de comunicação da empresa ou da marca, podendo também acontecer quando uma empresa aumenta o seu portfólio ao adquirir produtos de outra empresa, sentindo necessidade, também, de harmonizar a linha de comunicação da marca ou devido a estratégias de segmentação de produtos, optando por um rebranding nesse sentido.

Quando determinada empresa passa a ter uma nova liderança, com uma nova direcção ou administração, sente também necessidade de alterar a linha de comunicação de forma a vincar a nova identidade da empresa e isso passa por um processo de rebranding.

Um processo como este não é uma decisão que se possa tomar de ânimo leve, mesmo sendo por vezes urgente ou necessário, é algo que altera, muitas vezes completamente, a imagem que se tem de uma marca. Existem, por isso, riscos associados ao processo de rebranding, que por vezes podem levar mesmo a uma redução da quota de mercado, resultado contrário aquele que se pretende.

Isto pode acontecer porque a mudança pode não agradar aos clientes actuais, pois coloca-os novamente na posição de ter de voltar a avaliar hábitos de consumo e ter de voltar novamente a identificar-se com os valores que a marca representa, o que após uma quebra de referências pode por em causa a sua lealdade. Para evitar esta situação é necessário ter em conta não só os potenciais clientes, mas também os clientes actuais que em geral são desvalorizados, tratando-se como um dado adquirido.

Uma decisão importante como o rebranding de uma marca deverá ser tomada com o máximo rigor e fundamento e deverá ser apenas decidida após uma avaliação completa dos benefícios e vantagens previstas que decorrem do processo de rebranding.

Starbucks

Rebrand — Fri, 07 Jan 2011 15:16:23 GMT

A Starbucks é a maior cadeia de cafés do mundo.

Esta empresa americana foi fundada no dia 30 de Março de 1971 em Seattle por três sócios: Jerry Baldwin, Zev Siegl e Gordon Bowker.

A empresa esteve para se chamar Pequod, mas devido a um dos três sócios não estar de acordo com essa designação acabou por ficar Starbucks, um nome inspirado no clássico da literatura “Moby Dick” de Herman Melville.

A primeira loja Starbucks abriu em Seattle no 2000 da Western Avenue, mas ainda nesse ano passou para o 1912 Pike Place, onde ainda hoje permanece aquele que é o estabelecimento mais antigo da empresa.

Em 1982 junta-se à Starbucks um novo Director de Operações de Marketing, Howard Schultz que após uma visita a Itália percebeu que o negócio seria melhor se a empresa passasse a vender nas lojas o café expresso assim como os grãos de café e explicou a sua ideia aos fundadores que a rejeitaram por considerarem que isso iria desviar a empresa da actividade principal.

Schultz não era dessa opinião e em 1986 abriu ele próprio uma cadeia de cafés chamada “Il Giornale”.

Em 1987 Schultz, após o sucesso com a sua cadeia, compra a Starbucks e passa a atribuir esse nome também aos cafés da sua cadeia. Após esta venda dá-se a grande expansão da marca pois no final de 1992 a Starbucks já contava com 165 estabelecimentos.

O primeiro Starbucks a abrir fora dos Estados Unidos foi o de Tóquio, no Japão, em 1996. Em 1998 a empresa entra no Reino Unido através da compra da cadeia britânica “Seatlle Coffee Company” com cerca de 60 estabelecimentos que passaram a ter a insígnia Starbucks.

Actualmente existem cerca de 17 mil estabelecimentos do Starbucks em todo o mundo, sendo que perto de 11 mil são nos Estados Unidos.

Em Portugal, são já sete os estabelecimentos da Starbucks que existe desde 30 de Setembro de 2008, altura em que abriu o primeiro estabelecimento no Centro Comercial Alegro, depois já abriu em Belém (junto aos Pastéis de Belém), o terceiro no Almada Fórum, o quarto estabelecimento abriu no Dolce Vita Tejo (Amadora), o quinto está nos Armazéns do Chiado em Lisboa, o sexto a abrir foi o da estação do Rossio, também em Lisboa e a última abertura foi no CascaiShopping no passado mês de Outubro.

Os produtos mais conhecidos e mais vendidos do Starbucks são o Expresso, o Caffè Mocca, o Caffè Latte e o Mocca Frappuccino (em que combinam um café cremoso com chocolate doce e gelo).

Quanto à nova imagem, a Starbucks como forma de assinalar o seu 40.º aniversário vai passar já a partir do próximo mês de Março a adoptar como logótipo apenas a sereia, deixando para trás a designação Starbucks Coffee e o circulo que a rodeia, passando a ter uma imagem mais simples e mais global.

Finnair

Rebrand — Thu, 23 Dec 2010 15:52:58 GMT

A Finnair é uma companhia aérea fundada a 1 de Novembro de 1923 e que actualmente lidera o mercado finlandês, tanto nos voos domésticos como nos voos internacionais.

Esta companhia finlandesa, uma das mais antigas do mundo, tem como base o Aeroporto de Helsínquia-Vantaa, está integrada na aliança Oneworld, emprega cerca de oito mil colaboradores e transportou no ano anterior perto de oito milhões de passageiros.

No início a companhia era designada por Aero O/Y, nome que resulta de Aero Yhtiö (que em português significa companhia aérea).

Um dos principais fundadores, Bruno Lucander, trabalhou durante algum tempo numa companhia aérea na Estónia, onde coordenava as operações aéreas entre aquele país e a Finlândia. Juntamente com Gustaf Snellman e Fritiof Âhaman, Bruno Lucander fundou a companhia, na altura com 500 mil marcos finlandeses.

O primeiro avião que a companhia adquiriu foi um Junkers F13, adquirido à fábrica alemã Junkers, em 1923. Este avião dispunha de um único motor, uma cabine e apenas quatro lugares de passageiros, necessitando de apenas um piloto e um mecânico como tripulação. Neste primeiro ano a base da companhia era em Katajanokka e era Lucander quem geria a companhia. Neste ano, o primeiro, foram transportados 269 passageiros. Em 1924 começaram a realizar voos para Estocolmo em colaboração com a companhia sueca ABA. O primeiro piloto finlandês foi contratado neste ano, Gunnar Lihr, altura em que a companhia já empregava sete pessoas. No ano de 1926 através de um empréstimo estatal a companhia conseguiu adquirir um novo avião, um Junkers G24, com capacidade para nove passageiros.

Bruno Lucander faleceu em 1929 de morte súbita e foi sucedido por Gunnar Stahle, que após algum tempo adquiriu a fábrica Junkers.

No final dos anos 30 a Segunda Guerra Mundial interrompeu o crescimento da companhia com diversas encomendas a ficarem suspensas, tal como o cancelamento de diversos destinos para que a companhia voava. Outra das consequências da Guerra foi o cancelamento do Jogos Olímpicos de 1940 que eram para decorrer em Helsínquia e nos quais a companhia se preparava para um grande crescimento no número de passageiros.

A década de 40 que começou com a Guerra ainda a decorrer e com os aeroportos civis a serem controlados por militares, levaram a companhia para uma nova era. Após a Guerra o governo finlandês adquiriu a maioria da companhia e passou a chamar-se Finnair Air Lines. Em 1949 a empresa passou a ser membro da IATA (International Air Transport Association) e foi-lhe atribuído o código AY (devido ao seu nome original), que ainda hoje é utilizado pela Finnair.

No ano de 1952, Helsínquia recebeu finalmente os Jogos Olímpicos e foi um dos melhores anos da companhia, pois pela primeira vez transportou mais de cem mil passageiros. Nesta altura a companhia tinha dinheiro e investiu num melhoramento da frota. Nos anos 60 a companhia alargou os seus destinos europeus e passou a ter ligação desde Helsínquia para cidades como Amesterdão, Copenhaga, Hamburgo ou Zurique. Em 1968 a companhia passou a designar-se oficialmente por Finnair. As rotas para Copenhaga e Amesterdão foram fundamentais em 1969, data em que a companhia começou a realizar voos transatlânticos para Nova Iorque, nos Estados Unidos. No início dos anos 70, foram inaugurados novos destinos, nomeadamente para Lisboa em 1971, Berlim e Varsóvia em 1973 e no final da década e início dos anos 80 já contava com destinos do Médio Oriente, como Bagdade, Amaan e Cairo e novos destinos na América do Norte, como Los Angeles e Seattle. Foi também, já na década de 80, que foram inaugurados os voos para Tóquio e ainda Beijing, em 1988. É nesta altura que os aviões da Finnair passam a ter o azul como imagem de marca.

Na década de 90 a Finnair chegou aos 100 milhões de passageiros e inaugurou novos destinos e uma nova imagem. Nesta década ocorreram mudanças significativas, tais como o Acordo de Schengen que permite uma livre circulação de pessoas e bens na União Europeia. Em 1997, a companhia tornou-se membro da Oneworld, uma aliança da qual fazem parte grandes companhias como a British Airways, American Airlines, Canadian Airlines, Cathay Pacific, Ibéria e Qantas, que em conjunto têm mais de 230 aeroportos e transportam cerca de 650 milhões de passageiros.

No novo milénio existiram mudanças radicais, tanto no que respeita às condições de segurança devido ao 11 de Setembro de 2001, como no que diz respeito ao negócio, com a forte entrada para o mercado de diversas companhias low cost, vieram ajudar a redefinir estratégias. Neste contexto, a Finnair tem emergido como uma das maiores companhias que realizam o serviço entre a Europa e a Ásia, optando pela diferenciação, a aposta da companhia foi em voos de longo curso. Actualmente os destinos intercontinentais da Finnair incluem cidades como Seoul (Coreia do Sul), Deli (Índia), Beijing e Shangai (China), Tóquio, Osaka e Nagóia (Japão), Banguecoque (Tailândia) e Hong Kong. A partir do próximo mês de Maio vai começar a realizar voos também para Singapura. Para além destes destinos asiáticos, a Finnair tem cerca de 60 destinos para a Europa, que incluem cidades como Amesterdão, Barcelona, Bruxelas, Genebra, Istanbul, Copenhaga, Kiev, Lisboa, Londres, Madrid, Manchester, Milão, Moscovo, Munique, Paris, Praga, Roma, Estocolmo, Varsóvia, Viena, Zurique, entre outras. Existem também mais de 60 destinos internacionais que variam com a época do ano, desde o Mediterrâneo, Ilhas Canários, Sudeste Asiático, Caraíbas ou Brasil.

A Finnair disponibiliza ainda voos domésticos para 12 cidades (Helsínquia, Ivalo, Joensuu, Jyväskyla, Kajaani, Kittilä, Kokkola/Pietarsaari, Kuopio, Oulu, Rovaniemi e Vaasa).

A frota da Finnair é composta por 64 aeronaves, 53 de passageiros e 11 de carga, nomeadamente doze Airbus 320, onze Airbus 319, oito Airbus 330, seis Airbus A340, seis Airbus A321, quatro Boeing 757, dez Embraer E190, seis Embraer 170 e um McDonnell Douglas MD11F.

A Finnair dispõe ainda serviços exclusivos para os seus passageiros, como o programa de passageiro frequente "Finnair Plus" ou os "Finnair Lounges" que disponibiliza no Aeroporto de Helsínquia-Vantaa e no de Estocolmo-Arlanda. Para além disso disponibiliza também, durante o voo, desde 1980 a revista "Blue Wing" que tem dez edições por ano.

Para Portugal a Finnair voa desde 1971, existiu um período em que interrompeu as ligações, mas desde 2007 que faz de novo a ligação entre Helsínquia e Lisboa três vezes por semana, acrescentando também ligações semanais de Helsínquia a Faro e à Madeira.

Quanto à nova imagem da Finnair, vai começar a ser aplicada já no início de 2011 em todas as aeronaves e espera-se que o processo esteja concluído no final de 2013. O novo design não se fica apenas pelo exterior, também os interiores vão ser totalemente renovados, assim como todo o fardamento dos colaboradores.